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武汉猎头业务的行业细分
作者:武汉光辉人才顾问服务有限公司 来源:http://www.jobsun.com/ 发布时间:2019-02-20   浏览次数:1

  武汉猎头公司的效率来自于专注,背后的原因在于手上掌握的同质化职位的数量多少,以及与之相匹配的同质化候选人数量多少。

  1专注的必要性

  首先,行业细分是绝对有必要的。在2003年之前的猎头公司,由于市场空间有限,基本上采取的是多行业操作,职位相对较高。最先出现的是IT行业,后来是金融和房地产,再之后是半导体、汽车、服装、消费品和奢侈品,制药是比较靠后的了。近些年逐渐出现教育、农业,甚至是家居、母婴等等。猎头公司的发展基本上遵循越来越细化的道路。

  2猎头市场扩张

  在2003年至2008年之间,专注于某个行业的猎头公司发展速度和发展质量都要高于之前产生的做多个行业的猎头公司,在此期间成立的同时做多个行业的猎头公司发展得都比较艰难。这背后有一个大前提,就是猎头市场的急剧扩大,尤其是2003年非典之后,民营企业猎头市场的打开,使专注于特定行业的猎头公司能够在一个行业内就能够获得足够的业务量。

  3行业转型

  自2008年之后,专注于某个行业的猎头公司看到了危险,努力向多行业拓展。但是不可否认,企业有自己的基因,原来成功的因素可能正是将来失败的原因。到目前来看,这类转型都不太成功,还在努力当中。

  4行业规模差距

  最近十年,陆续出现一批专做整车的本土猎头公司,人数动辄50人100人的,即使单个顾问能力素质有限,但是人数多资源就多,在推荐人选的数量和速度都快得多。

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